Un mantra que se ha escuchado durante muchos años, y la crisis del Covid-19 ha demostrado más que nunca que es correcto.
Todo el período de la pandemia del coronavirus ha estado marcado por nuevas situaciones que se presentan día a día y que deben ser abordadas. Y usted, como director financiero, tiene la responsabilidad de responder sobre lo que significará para el negocio, qué debería hacer la gerencia y si hay suficiente dinero en el banco. El director financiero es responsable de proporcionar una visión general de: cómo se ve la liquidez, si la empresa puede ser parte de los programas de apoyo del gobierno, entre otros aspectos. Las numerosas y rápidas situaciones cambiantes en esta crisis del coronavirus demuestran la necesidad de una base factual y correcta sobre la cual basar las decisiones.
¿Cómo se desenvuelve un CFO en una situación de bloqueo como esta?
Encontrar la solución adecuada puede ser difícil, pero hay un factor importante a la hora de tomar las decisiones correctas para la empresa en tiempos de crisis. Por supuesto, se trata de conocer la situación financiera de la empresa.
Para muchas empresas, la gestión rigurosa de la liquidez es una disciplina crucial que hay que dominar para navegar con seguridad a través de la tormenta actual. Sin embargo, la estricta gestión de la liquidez impone nuevas exigencias a los reporting y forecasts que usted y su equipo elaboran. Esto se debe a que los mismos deben estar orientados a respaldar las decisiones críticas que hay que tomar día a día en esta época de incertidumbre.
Exige rapidez y reporting continuos, y al mismo tiempo puede ser fatal comprometer la calidad. La calidad de los datos debe mantenerse para poder confiar en los reporting, y el formato debe generar la información necesaria.
¿Pueden sus reporting actuales cumplir las nuevas normas exigidas? Si la respuesta es negativa, ha llegado el momento de actualizarlos.
Gane tiempo para presentar los reporting financieros necesarios durante una crisis
Debido a la premura de tiempo, puede ser difícil hacer mucho más con las cifras financieras que simplemente encontrarlas para la gerencia. Sin embargo, considere brevemente las oportunidades que proporcionaría si hubiera tiempo para también analizar los datos financieros.
Hoy en día, el tiempo es limitado y costoso. Por eso, la generación de reporting rápidos pero válidos es esencial cuando se necesitan datos reales y actuales para tomar las decisiones necesarias para superar la crisis. Datos rápidos, válidos y actualizados en sus reporting financieros pueden plantear demandas muy altas en la función financiera. Por lo tanto, el momento actual es adecuado para implementar un software que pueda ayudar a cumplir con los estándares de reporting requeridos.
Un programa informático puede ayudarle a superar una crisis
Por ejemplo, Konsolidator le ayuda a conseguir exactamente esto. El software de consolidación e información financiera contiene datos reales, cifras para presupuestos y un número ilimitado de previsiones. Por último, pero no menos importante, Konsolidator genera automáticamente su cash flow y los datos reales, los presupuestos y los números de previsión. A menudo se pasa por alto el cash flow, pero es la parte más esencial de los reporting estos días – y en situaciones de crisis en general. Por tanto, un cash flow automático y correcto basado en datos estructurados le proporciona la mejor base para la toma de decisiones estratégicas a rápida velocidad.
Con un software como Konsolidator se obtienen rápidamente las cifras correctas, tanto las realizadas como las forecasts y los presupuestos. Esto, junto con el modelo de cash flow, permite establecer rápidamente nuevos escenarios.
Con un software financiero se consigue un proceso de elaboración de reporting más rápido y sencillo, lo que garantiza que la dirección obtenga rápidamente los reporting necesarios para tomar decisiones sobre las operaciones y el futuro de la empresa. Le permitirá tomar decisiones basadas en datos sólidos y actualizados.
Con cifras reales y válidas como base, podrá tomar decisiones cruciales que le permitirán a usted y a su empresa salir sanos y salvos de esta crisis sanitaria.
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