Si algo nos enseñó la pandemia del COVID fue, como los profesionales de las finanzas, debemos ser capaces de adaptarnos a circunstancias imprevistas, lo que significa que el director financiero debe adoptar una mentalidad ágil. La agilidad y la adaptabilidad también deben entrar en juego a la hora de informar y presentar recomendaciones basadas en información financiera. En una época en la que todo se mueve deprisa y cambia con rapidez, el estado financiero de su empresa también puede cambiar repentinamente de un día para otro.
Por ello, la información financiera nunca ha sido tan importante para su empresa como ahora. Siendo ágil, podrá entregar los reports y recomendaciones necesarios a tiempo para que sus directivos actúen en función de los datos.
Pero, ¿cómo puede ofrecer información financiera rápida y fiable en una época en la que todo puede cambiar mañana?
La respuesta es sencilla: optimizando nuestra forma de trabajar en finanzas.
Si quiere seguir siendo relevante como Director Financiero, esto es lo que tiene que hacer:
Adoptar una mentalidad ágil
Ya no basta con que el departamento financiero proporcione datos que describan lo que le ha ocurrido a su empresa desde el punto de vista financiero. Ahora hay que aportar datos que describan lo que podría y debería ocurrir.
Durante los cierres de este último año, hemos observado una creciente necesidad de cambiar los reporting, hacer previsiones con más frecuencia y obtener nueva información. Siempre había que actuar deprisa y aportar ideas rápidamente, porque si esperaba, la situación podía ser completamente distinta al día siguiente. Aquí es donde la mentalidad ágil se vuelve esencial. Si no tiene la capacidad de adaptarse a los cambios que el último año ha traído al mundo de las finanzas, se quedará rezagado.
La digitalización y los procesos automatizados se están convirtiendo en la nueva normalidad, porque la dirección necesita que usted ofrezca información y recomendaciones en tiempo real en lugar de ser un mero calculador de números. Por ejemplo, las herramientas digitales reducen el tiempo dedicado a la consolidación financiera y la elaboración de reporting. Esta es la razón por la que las herramientas digitales desempeñarán un papel importante en el trabajo de los profesionales de las finanzas para realizar su trabajo a tiempo.
Adquirir nuevas competencias para seguir siendo relevante
A medida que cambian los requisitos de información, también lo hace su papel como profesional de las finanzas, lo que en última instancia significa que debe centrarse en desarrollar nuevas habilidades para seguir siendo relevante. Debe cultivar continuamente sus capacidades analíticas, de liderazgo, interpersonales y empresariales para ser más ágil y aumentar su rendimiento en un entorno que le exige adaptarse rápidamente a circunstancias nuevas e imprevistas.
- Capacidad de análisis: Este es el terreno de juego de los profesionales de las finanzas. La capacidad de análisis es probablemente donde se considera más fuerte. Ha practicado estas habilidades desde sus años de estudiante y ha construido una sólida caja de herramientas profesionales. Pero siempre se puede ampliar la caja de herramientas, para estar bien informado de las últimas tendencias y herramientas.
- Habilidades empresariales: Si aprende a entender el negocio en el que trabaja, podrá hablar el mismo idioma que los accionistas de su empresa, lo que significa que comunicará eficazmente lo que los datos financieros significan para el negocio.
- Capacidad de liderazgo: Para que se produzca un cambio en la función financiera, el Director Financiero debe asumir el liderazgo de la aplicación de los cambios, por ejemplo, reforzando las competencias profesionales de los empleados para impulsar al equipo.
- Don de gentes: Trabajar y comunicarse con la gente se está convirtiendo en una parte esencial de ser Director Financiero. El gran cambio radica en la forma en que usted y su equipo deben trabajar y comunicarse en el futuro. Debe pasar de comunicar lo que ha sucedido a comunicar lo que puede y debe suceder, y como Director Financiero, debe ser el facilitador de este cambio. Más información sobre el desarrollo de habilidades aquí.
Si quieres saber más sobre cómo debería trabajar para optimizar sus habilidades como profesional de las finanzas para tener éxito tomando decisiones proactivas, únase a nuestro webinar «La agenda del CFO para 2021: Cambios en las habilidades, competencias clave e impulsores de valor» el 20 de mayo. Inscríbase aquí.