Dedicar tiempo a que las finanzas influyan en la toma de decisiones en todos los departamentos

Aporte ideas, no reports

Enseñar finanzas para influir en la toma de decisiones en todos los departamentos es una de las habilidades más impactantes que un CFO, controller financiero y otros profesionales de las finanzas pueden tener en su organización hoy en día. ¿Por qué? Los partner comerciales financieros que crean asociaciones reales y activas tanto con los departamentos como con la dirección experimentan un impacto en el desarrollo del negocio.  En todos los sectores, vemos que el Director Financiero se ha convertido en la mano derecha del Director General. Un asesor de confianza que crea valor para la toma de decisiones mediante la interpretación de datos y la prestación de apoyo «en tiempo real». Usted también puedes ser así. Si se interpreta correctamente, la visión que tiene el departamento financiero de las cifras, los datos y las tendencias acelerará el crecimiento de la empresa. Pero hacer esto significa cambiar la forma en que trabajamos hoy como profesionales de las finanzas. En lugar de entregar reports, tenemos que entregar conocimientos y ser nosotros quienes los interpretemos correctamente.