Blue Power Partners
Blue Power Partners verkürzt die Zeit für die Finanzkonsolidierung von Tagen auf Stunden.
Hohe Berichtseffizienz
Blue Power Partners hat die Konsolidierungszeit für ihre monatlichen Berichte von Tagen auf Stunden verkürzt.
Sofortige ERP-Integration
Blue Power Partners integrieren Business Central
mit Konsolidator und synchronisieren ihre Daten mühelos.
Die Kurzgeschichte von Blue Power Partners
Blue Power Partners ist ein weltweit tätiges Beratungs- und Projektentwicklungsunternehmen mit Schwerpunkt auf der Entwicklung erneuerbarer Energien. Blue Power Partners bietet Dienstleistungen in den Bereichen Solarenergie, Onshore-Windkraft, Offshore-Windkraft, Power-to-X und Speicherung an.
Gegründet: 2016
Mitarbeiter: über 300
Unternehmensstruktur: Tochtergesellschaften und Niederlassungen
Herausforderungen im Berichtswesen: Währungen, Compliance und Komplexität
Branche: Erneuerbare Energien und Umwelt, Beratung
Blue Power Partners ist innerhalb von nur sechs Jahren von null auf 300 Mitarbeiter gewachsen und hat sich von einem dänischen Unternehmen zu einem globalen Konzern mit mehreren Währungen und einer hochkomplexen Struktur mit Tochtergesellschaften und Niederlassungen entwickelt. Als schnell wachsendes Unternehmen musste es seinen gesamten Berichtsprozess transformieren, um ein einheitliches Berichtswesen zu gewährleisten.
„Die Gründer und das Team verstehen die Finanzperspektive – anstatt mit IT-Mitarbeitern im Dialog zu stehen, spricht man direkt mit Finanzexperten. Sie verstehen die Komplexität unseres Geschäfts sehr schnell. Sie wissen, wie es ist, in unserer Position zu sein und unsere Aufgaben zu erledigen.“
Mai Ejstrup Jensen
Finance Controller
Beginnen Sie mit einer kostenlosen Testphase
Blue Power Partners startete eine kostenlose Testphase von Konsolidator, um dessen Funktionen und Vorteile zu testen. Während der Testphase erstellten sie Gruppenkonten, probierten das System aus und stellten rasche Verbesserungen in wichtigen Bereichen fest:
Berichtszeit
Blue Power Partners verkürzte die Zeit für die Finanzkonsolidierung von Tagen auf Stunden, wodurch das Team für wichtige Aufgaben freigestellt und die Prozesskontrolle verbessert wurde.
Compliance und Audit-Trails
Konsolidator bietet einen vollständigen Überblick über vergangene Finanzanpassungen und Konsolidierungen, gewährleistet die Einhaltung von Vorschriften, vereinfacht Audits und reduziert Fehler.
Einfachheit
"Eine Eingabe, eine Ausgabe“ – so lässt sich der vereinfachte Konsolidierungsprozess von Blue Power Partners mit Konsolidator zusammenfassen. Die Daten werden in eine einzige Vorlage eingegeben, die daraufhin eine einheitliche Ausgabe generiert. Dadurch entfällt die Notwendigkeit, mit mehreren Excel-Tabellen, Saldenlisten und Währungen zu arbeiten.
Integration mit dem ERP-System
Blue Power Partners nutzt Business Central, das mit Konsolidator integriert ist. Sie synchronisieren ihre Saldenlisten mit Konsolidator und gestalten die Datenverarbeitung so einfach wie möglich.
"Ich würde Konsolidator uneingeschränkt empfehlen. Klar, wenn man nur zwei oder drei Firmen hat, reicht Excel auch. Aber solange man ein Unternehmen wie unseres hat – wir haben momentan elf Firmen, darunter auch einige Niederlassungen –, würde ich bei mehr als zwei oder drei Firmen definitiv Konsolidator empfehlen. Ich muss nicht mehr all die verschiedenen Excel-Tabellen, Saldenlisten und Währungen verwalten. Es vereinfacht einfach alles ungemein."
Mai Ejstrup Jensen
Finance Controller
Warum Blue Power Partners sich für Konsolidator entschieden hat
Im heutigen schnelllebigen Geschäftsumfeld kann die Verwaltung von Finanzdaten eine anspruchsvolle Aufgabe sein, insbesondere im Umgang mit:
> Komplexe Strukturen
> Mehrere Währungen
> Diverse Saldenlisten
Das Unternehmen musste seinen Konzernberichtsprozess optimieren. Um die Excel-basierte Konsolidierung zu beenden, entschied man sich für Konsolidator. Mit Niederlassungen und Tochtergesellschaften weltweit, von Deutschland und Australien bis Indien und den USA, ist die Finanzlandschaft komplex und vielfältig. Excel-Tabellen reichten nicht mehr aus, und das Risiko von Fehlern und Ineffizienzen wuchs.
